Onze aanpak

Om de voordelen van de DICO standaard te behalen, vraagt wat van een organisatie. De DICO standaard is de techniek; het beschrijft welke info in welke situatie op welke manier gedeeld wordt. Om ook echt wat met die informatie te doen, en deze in te zetten om de voordelen te behalen vraagt om meer dan techniek. Het vraagt proces en operatie.

De processen rondom het verstrekken van opdrachten aan aannemers en rondom het monitoren van deze opdrachten moeten aansluiten bij de DICO standaard. Wij hebben best-practise procesbeschrijvingen die we gebruiken bij de implementatie. Uiteraard is elke organisatie anders, en is elke implementatie maatwerk. Wij bekijken, samen met jou, wat werkt voor jullie situatie. Hierbij zorgen we altijd dat voordelen van het juiste gebruik van de DICO standaard behaald worden.

Een goede DICO implementatie is niet een eenmalig kop – staart project. Het is een blijvende andere manier van werken en sturen. Daarom is het belangrijk dat de organisatie zelf kennis en ervaring opdoet, en zelf voor de lange termijn dit voort kan zetten. Daarom doen wij dit niet voor jullie, maar met jullie.

Wij verzorgen een regionaal programma waar woningcorporaties aan mee kunnen doen, waarin we gezamenlijk werken aan de DICO implementatie. Regionaal werken woningcorporaties vaak met dezelfde aannemers. Door met of namens meerdere woningcorporaties met de aannemers te werken aan de DICO implementatie, creëren we meer slagkracht richting de aannemers om hen mee te nemen in de veranderingen.

Wij stimuleren de woningcorporaties om een eigen interne projectleider in te zetten, die vanuit EMKIM ondersteund en begeleid wordt. Wij helpen bij het voeren van de gesprekken met aannemers, helpen met het opzetten van voortgangsrapportages en helpen de interne projectleider om de processen af te stemmen op de DICO standaard. Zo drukken we de kosten voor de woningcorporatie en zorgen we ervoor dat de kennis en kunde binnen de organisatie opgebouwd wordt om dit uiteindelijk zelfstandig door te kunnen zetten.